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卡内基:沟通与人际关系

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发表于 2008-11-24 11:30:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、处理人际关系的基本技巧% V9 y6 `: z& v) j
原则一:不批评、不责备、不抱怨
* c- S/ u- U* T7 v- n" J; \, n0 ?原则二:给予真诚的赞赏与感谢
0 M/ y4 R+ o8 l3 c3 Z原则三:引发他人心中的渴望/ B7 _5 C4 [3 ^) s

9 N& u; H6 N- |6 D4 @二、六种使别人喜欢你的方法
) K2 l$ _2 c! D- k; I' p原则一:真诚的关心他人  W, j6 R4 h1 D
原则二:经常微笑
3 s$ S9 z3 \5 g原则三:姓名对任何人而言,都是最悦耳的声音, f7 g5 N9 ~5 p
原则四:聆听。鼓励别人多谈他自己的事情
  Q+ z+ V( O7 z% ]# o2 [原则五:谈论他人感兴趣的话题
3 I& A& j; ^7 v7 r原则六:衷心让他人觉得他很重要
; T  u% f1 F2 t& c
  n# x. Y* l1 Z' |( c) } 1 i+ ]" m- e0 |2 @
三、如何让别人的想法和你一样9 b0 f0 S+ J" f/ T
原则一:唯一能自争辩中获得好处的办法是避免争辩- }- v5 a  M, c6 r# u
原则二:尊重他人的意见,切勿对他说:你错了: c% J/ G' ], \* H4 b. [
原则三:如果是你错了,立即断然承认. |* @  n0 y/ ?. B" Q0 C: G2 q& S
原则四:以友善的态度开始
5 |3 u! G$ Z8 f- C& F$ [4 H原则五:设法使他立即说:对,对
1 o* h7 t! Z: E原则六:多让他说话. a6 X5 X. `/ X( q0 Y
原则七:让他多觉得这主意是他想到的" k( D8 j- H/ _* B$ n
原则八:真诚地试图以他人的角度去了解一切+ V, d) v* c; Y7 g) q
原则九:同情他人的想法与愿望
; s" U) a( ~( S原则十:诉求他人的想法与愿望
- p" S) L6 H9 i0 Y! Q原则十一:将你的想法做戏剧化的说明) b7 h7 q% `. l# L; q$ \
原则十二:提出挑战# U6 g4 ^8 e) i) f1 E' P! R! N) k

1 d/ k; Q- X+ m4 g: j四、成为一个领导者(如何不用攻击和引起愤怒的方法去改变一个人)
; \$ A7 E3 N9 K领导者的任务,通常包括改变人的态度和行为,以下是部分建议:0 d& }+ O5 A2 m1 s2 o% P) [) Q
原则一:凡事皆以真诚的赞赏和感谢为前提
, I5 |3 |( v3 B原则二:以间接的语句指出他人的错误
+ c0 y1 {! y* M: M/ |8 g& A: q原则三:先说自己错在哪里,然后再批评别人
& D" [5 u' ~( `7 k! s原则四:用问问题来取代直接的要求  w4 B* t2 t4 q7 S8 X( b/ S$ n' R
原则五:一定要顾到他人的面子
3 I1 `; {, G+ a) j0 X原则六:只要稍有改进即给予赞赏。“嘉勉要诚恳,赞美要大方”' m+ P8 F; ?& H8 Z2 O
原则七:给他一个他愿意全力追求的美誉9 T- i9 i& V& c, O# x2 [# _
原则八:多多鼓励。让他觉得这过错很容易改正
  s" T2 X, i- h" |原则九:使他觉得,照你的意思去做会很开心, H8 l0 Y% e  H8 t

5 d% v3 p9 S2 ^7 n培养自信的方法是,去做你不敢做的事,然后拥有一些成功经验的记录。
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 楼主| 发表于 2008-11-24 12:35:43 | 只看该作者
仔细体会其中的含义,会有不同一般的效果
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