浙江工商大学发展破解之道:形势尤其是时间给我们浙商大已经不多了,我们要把握住浙江几些年经济大好,下放内贸部后财力大增的有利时机,切实从爱我学校做起,为我学校献计做起. 一、大力实施文科精品战略.走出一条以财经类专业的特色之路, 在很长一段时间内,财经类大学都还将是众多学子的选择目标,都将有大批的优秀学子投身经济学领域,抓住好有利大环境,走好发展之路. 二、积极实施科学建设,做足做强,促新促精,力求争取某几个重点学科成为全国之名学科,某些专业在各自领域内享有声誉等.比如重点扶持统计学,企业管理,数量经济学,旅游管理,外国语等等在省内有独特优势的学科. 三 、对在省内处于寡头竞争的学科专业需要有特别 清醒的认识,需要制定独特的发展传略,谋求创新之路.比如金融学、产业经济面临着浙江财经学院金融学科的狙击,区域经济学来自浙江理工的压力,法学来自宁波大学的狙击,国际贸易学来自浙江工大的挑战(特别指出,做为理工科大学的工大在06年拿下国际贸易博士点,不知道 是不是对当年同样申博的 浙江商大是个讽刺,要知道商大国际贸易学有着省内最优秀的学生,并且胡祖光校长再三强调要让国际贸易学专业成为商大的品牌,并付出了大量心血,那么我们的问题又出在哪里?) 四、实施名师战略,重点优先培养一些全国知名的专家学者,重点对象可以是统计学专家李金昌教授、苏为华教授.产业经济学专家何大安教授(尤其需要说明何教授学问非常渊博,在经济研究,中国社会科学等国内最顶尖期刊上发表大量文章,我想何教授要是在北京高校工作的话,一定有希望成为"京成五大少"了,而不是现在的四大少),企业管理学的吕福新教授等等. 五、积极引进名师学者,比如引进著名经济学家高小勇教授就是一个例子,但我们如何真正做到了引进的人才促进了发展都将是个很严峻的现实问题.加大中青年教师的培养,鼓励多出精华科研成果. 六、反思申硕申博工作的不足,认真积极的准备工作,申报材料,否则到2010年拿下一个一级学科博士点又将成为一句空话.
* e, \" Z! U' m5 G+ E9 S; L% s) ] 七、在随着学校实力,规模扩大的同时,积极谋划学校的再次改名工作,做好前期准备,在更多软硬件条件的支持下,把工作做足做充分,吸收上次改名风波的教训.此次改名要慎之又慎,可以改为华东经贸大学,华东对外贸易大学为先,华东工商大学或者华东商学院退而求其次! 如做到这些方面工作,浙商大的发展必将迎来又一个春天! (吕先勇原创) 转载请注明出处 2 ]2 f9 E. Z, v8 A' B8 F! M
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